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在方式新合理布局層面，京東商場母嬰用品類目將從2C和2B2個層面，借助供應(yīng)鏈管理優(yōu)點，搭建新零售的新合理布局。在2C層面，京東商場母嬰用品類目將大力推廣一盤貨新項目，完成直營和第三方店家共享資源庫存量，減少知名品牌供應(yīng)鏈管理成本費為母垂服務(wù)平臺出示"內(nèi)容+數(shù)據(jù)信息+供應(yīng)鏈管理"多方位深層協(xié)作的京盟方案將聯(lián)合知名品牌，相互合理布局新零售母嬰用品綠色生態(tài)。在2B層面，"京鏈方案"再次根據(jù)依靠京東貨運物流、金融業(yè)和技術(shù)性工作能力出示訂制化服務(wù)項目助推知名品牌渠道下沉新品京嬰薈，將為母嬰用品店面打造出一站式訂貨系統(tǒng)，根據(jù)全線路由協(xié)議可控性，數(shù)據(jù)信息對外開放全透明等優(yōu)點，讓高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)項目走入家家戶戶。